Mobiliser les énergies et l’engagement de tous en libérant l’organisation.

Chaque organisation que l’on transforme est différente. Entre ses membres existe un point commun, basé sur l’histoire, appelé culture d’entreprise. Pourtant, il est possible de faire évoluer cette culture.

Qu’est-ce qu’une culture d’entreprise ? Comment se matérialise-t-elle ? Comment se construit-elle ? Comment résiste-t-elle au changement ?

Quels sont les différents modèles d’organisation, l’ultime étant l’entreprise libérée ?

Comment créer et entretenir une dynamique de changement à l’échelle d’une organisation avec l’approche de Kotter ?

Comment créer un moment de basculement entre le statu quo et l’adoption d’une nouvelle culture avec l’Open Space ?

Comment construire un changement s’appuyant sur les points forts avec Appreciative Inquiry ?

Comment changer les choses, faire vivre une innovation quand on n’est pas au sommet de la pyramide, avec Fearless Change ?

Comment rendre une organisation capable d’apprendre, individuellement et en groupe, avec la systémique ?