Les choses ne sont plus sous contrôle. Tout fonctionne comme avant sauf que cela ne fonctionne plus. Ce qui marchait avant ne marche plus. Ainsi, les équipes ne s’adaptent plus à l’imprévu.
Vos concurrents évoluent, eux, plus vite. Ils apprennent et ils s’adaptent. Les opportunités existent sur le marché, mais elles sont plus difficiles à saisir.
Il y a urgence. Le temps est compté. Vous le voyez bien, mais rien ne bouge, ou pas assez vite.
Ne rien faire, ne pas se renouveler, c’est accepter la probabilité d’un échec général.
Tous doivent se remettre en mouvement. Du travailleur de terrain jusqu’aux décideurs les plus élevés. Trouver d’autres façons de travailler ensemble, plus efficaces. Retrouver une exigence, une sensibilité aux enjeux. Et surtout réapprendre à apprendre, à expérimenter, à bouger.
Il y a un espoir. Des directions vers lesquelles tendre, et qui pourraient ouvrir le jeu.
Et surtout le mouvement de tendre vers ces directions, de se renouveler.
Cette démarche prendra corps par la pratique de katas.